2009年2月27日下午2点，董事长召开了全体中层干部会议，会议主要目的是进一步明确2009年的工作。董事长在会议上要求中层干部作好准备，继续与金融危机作斗争，在取得第一个胜利的前提下，必须保持时刻的警觉，开拓国内市场，降低内部成本，力争取得不断的胜利。
董事长在会议上进一步明确了体系工作是当前工作的重点，必须得到管理人员的高度重视，在原有的基础上进一步提高，尤其是现场的目视管理工作要作为重点来抓。这不但直接反映公司体系运行的内涵和实质，同样也是体系工作持续保持有效的标志。会议还要求各部门认真对待降本节支工作，真正从内部出发，降低产品成本，来抵抗来自钢材价格和汇率波动的压力。会议还指出各部门必须重视、支持和加快新产品和异型产品的开发，低成本产品的开发，提升企业的可持续发展的后劲。
会议给全体中层干部进一步指明了2009年的工作方向，是新年以来及时的对中层管理人员的工作指导会议。