来常州近13年，倪可拉从标准的“老外”变成了“中国通”，一口流利的普通话、爱吃中国菜、相当熟练地用筷子夹菜、拥有中国驾照，还会轻松地用中文回复微信。

　　倪可拉是江苏龙城精锻有限公司法籍专家，对中国充满了感情，他把龙城精锻从一家小微乡镇民营企业带上了国际化道路，也见证和参与了常州城市的巨变和建设。

　　带着字典见老板

　　13年前，倪可拉的身份还是法国法雷奥集团的工程师。如今，他是龙城精锻公司常务副总经理，主管技术开发和海外市场开拓。

　　“我不想过一成不变的生活。我想要每天都有变化，时刻向着我的梦想迈进，人生的精彩就在不断实现目标的路上。”在获得2014年江苏省五一劳动荣誉奖章时，倪可拉这么说。

　　回忆起当初与龙城精锻董事长庄龙兴见面时的情景，他忍不住哈哈笑了起来：“我中文不好，庄总英文不好，我们是靠一支笔和一本字典进行交流。”由于语言不通，他们不得不把要说的话写在小纸条上，然后翻译给对方看，更多的时候还配上肢体语言。本该10分钟说完的话，两人谈了1个多小时。

　　怎样让中国员工接受新技术新理念

　　13年前的龙城精锻，是一家只有100多名员工的乡镇小企业。今天，已拥有1600多名员工，成为世界首屈一指的小型精锻件制造商，全球最大的汽车发电机精锻爪极专业制造商——该产品市场占有率达到32%，产销超过10亿元。

　　“真正改变的是企业文化和人的素质。”倪可拉说。虽然他带来国际化企业的现代管理技术和理念，但初来时由于文化差异，他提出的方案总会遭到质疑，总有人告诉他为什么不能这么做。

　　“后来，我终于找到了让他们接受的技巧。”倪可拉笑着说，那就是站在对方的角度多理解多沟通，请他们说出需求，然后再据此设计出几套办法，在实践中一一实现。

　　这套“中国式”的做法，让倪可拉很快赢得人心，各种新技术、新理念迅速得到推广。其中，他设计的爪极机加工一件流生产线，将生产周期从原有的2周缩短至2天，效率大大提升。

现场，现场，还是现场

　　“所有的问题，只有在车间才能发现。”倪可拉常常盯着员工和设备，一看就是半个小时、一个小时甚至更长。那时，他的脑子里会蹦出各种方案和想法。

　　“有时我会站在那里，一动不动，其实是在思考如何设计才能提高生产效率，才能降低成本，才能减少浪费。但是员工看到我这样，都很奇怪，以为我是站在那里睡觉。”倪可拉笑着说。

　　10多年来，由倪可拉主导和参与的改进项目，除了机加工一件流生产，还有精锻一件流生产、热处理保温箱项目、精锻红切边项目、全自动精锻抛丸等。每年，他都和技术、生产、质量工程师们，采用“头脑风暴”的方式确立改进项目、设立降本目标。

　　“能陪着这样的企业发展壮大，是件很快乐的事”

　　“很奇怪，中国不是我的祖国，但是我感觉就像在法国生活一样舒适。”倪可拉把妻子和两个孩子也从上海接到常州扎根。

　　他认为，今天的常州已和法国没有多大区别，中国城市的绿化更多。尤其在中国，他有更大的发展机会，更能体现一个人的价值。

　　初进龙城精锻，当庄龙兴提出要当行业老大时，倪可拉曾怀疑过，这么小的企业不可能做到。但是，龙城精锻用业绩证明了这一点。今年，公司又提出新研发的喷油器体不仅要批量生产，未来也要做世界第一。这次，倪可拉信了：“龙城精锻每年都会制定新的目标，逼着我们向前走，能陪着这样的企业发展壮大，是件很快乐的事。” 

　　现在，倪可拉已是常州名誉市民。对在中国获得的所有荣誉，他都十分珍视。去年，在获得省五一劳动奖章后，他还特意把获奖证书拍成照片，一直放在口袋里，并且逢人就展示一下。“我非常喜欢在中国生活，也许20年以后还在中国。”倪可拉笑着说。