4月28日，江苏龙城精锻有限公司组织公司中高层与相关科员在公司103会议室开展关于质量管理的讲座，并有幸邀请了质量监督局赵欣慰科长给我们带来了一场强化质量管理的培训。让我们在质量管理提升的道路上增加额外的信心与感悟。

首先，进行卓越绩效知识测试评选颁奖，此次测试由质量监督局赵欣慰科长出题，内部组织考试，赵科长及公司高层审阅并评选出一、二、三名，前三名分别是体系部经理徐佳玉，转子车间主任姚志合，物流部副经理陈龙。此次的测试主要侧重在于卓越绩效如何有效运行的知识点，使我们对卓越绩效运行的维护要求更加明确。

接着，人力资源部经理牛永康针对龙城“5个能手”的评选活动进行了详细的解说。“5个能手”也是龙城强化质量管理道路在内部不断的探索，外部质量监督局有效指导下的产物。旨在挖掘公司先进能手，提升质量管理。

最后，质量监督局赵欣慰科长给我们带来了强化质量管理的几点思考，从中国宏观上面临的质量管理环境，到质量管理的发展历史，再到企业质量管理的具体要求都做了详细的阐述。特别是质量管理的具体要求：一是要有确保用户利益的质量管理；二是要有能够降低成本的质量管理；三是要有能够提升企业竞争力的质量管理；四是要有能够科学考核绩效的质量管理；五是要有能够体现企业优秀文化的质量管理。这5点要求给我们带来了新的机遇，我们将积极做差距分析，努力提升，势必能进一步强化质量管理。