2月25日下午,江苏龙城精锻有限公司2019年第二次车间改善表彰会在103会议室举行。

本次车间共提出了21件5S改善项，其中经过挑选共选出优秀改善案例10项，分别为：机加工一车间冷切边下模定位改善；机加二车间铣槽产品清洗改善；转子车间优化加工程序改善、入轴定位感应改善；精锻车间中频炉踏板改善，设备配件区域调整改善；精锻二清洗机链条改善, 优化自动化装置改善；模具车间数控车卡爪技改，数控车工作照明改善。

本次共发放优秀奖30份；参与奖33份。

表彰结束后，込山先生上台向大家展示了精锻车间整体5S提升改善的情况，希望大家能有时间去精锻车间，看一看精锻车间的改善与进步，并向他们学习。

最后，精益管理部庄经理发言：对于车间改善的表彰已经进行了一年，每个月都能看到车间优秀的改善提案，但是对于改善的具体效益收集并没有好的体现，今年公司的改善主题是降本节支，大家一方面要将改善的方向专注到这里，一方面每次的效益数据也要收集并体现出来，让大家看到我们改善的成果。