10月19日，江苏龙城精锻有限公司第七次5S改善高层访问会如期举行，公司总经理庄建兴亲临现场，与大家一起分享改善的心得。

首先，转子车间的徐磊给大家分享了优秀的改善的案例。“滑道式“上料法，既减少了库存空间，取消了空托盘的放置区域，同时提高了物料的运输效率，更加方便、省力、美观；”待包装区域采用方管（喷涂黄漆）进行地面定置管理，有效地保证了台车的整齐排练，同时做到了“先进先出”，既美观又提高产品质量；车间采用LED节能灯取代老式的灯泡，一年可节省10w元。

机加工二车间在技术和设备上下功夫，体现出了较高的改善水平。李启方给大家分享了“博世系列产品车大平面工序的程序进行多次修改测试，在不增加节拍的情况下，确认线速度在S310时，刀具寿命可以提高一倍”、“对OP20中心定位销进行改进，在中心定位销下半部分增加30MM圆，厚10MM左右台阶，在失误放反时产品放置不到料盘接触面仅接触在中心销30MM圆面，加工时由于高对增加10MM会造成压盘报警，从而预防撞车事故”等案例。

在听取了报告后，各个车间主任都发表了自己所见、所学、所想，各车间相互学习，相互借鉴，相互施压，共同成长。

活动最后，庄总发表讲话：”大家对于5S改善的坚持和努力，让我很感动。转子车间和机加工二车间是我们公司的模范车间，每次都能给我惊喜。改善最重要的是坚持，希望每个车间，每位员工都能发挥智慧，积极改善。在11月份召开的品质月活动中展示自己的成果和风采。”